Metoda FMEA na udoskonalanie produktu
Najtrudniej jest wprowadzić nowy produkt na rynek, zwłaszcza ten innowacyjny. Przedsiębiorca ponosi w ten sposób ogromne ryzyko. Za pośrednictwem metody FMEA można oszacować poziom ryzyka związany z tym procesem. Zanim jednak omówimy korzyści płynące z tej metody najpierw skupmy się na procesie wdrażania metody FMEA. Do wdrożenia tej metody niezbędne okazuje się skompletowanie zespołu ekspertów. Dobrze gdy obok osób zajmujących się wdrożeniem i produkcją towaru w analizie biorą też udział jego potencjalni odbiorcy. Analiza zawsze powinna mieć swój określony cel. Najczęściej obejmuje ona wytypowanie wad oraz ich usunięcie. Można tego dokonać poprzez ich ograniczenie lub zaproponowanie rozwiązań alternatywnych. Metoda pozwala również opracować specjalną metodę kontroli produkcji. Dzięki temu o wiele łatwiej wyeliminować, zdiagnozowane wcześniej ryzyka powstawania wad. W trakcie analizy produkcji można ponadto udoskonalić produkt. Metodę FMEA często jest jednak stosowana w sposób niewłaściwy. Przedsiębiorcy wykorzystują tę metodą głównie po to by udowodnić, że ryzyko wystąpienia wad jest równe zeru. W ten sposób stosowanie metody FMEA całkowicie mija się z celem, produkt nie będzie udoskonalany.
FMEA
